歲序更替，華章日新。2023年上半年的工作已經(jīng)落下帷幕，在市場下行的不利因素下，集團(tuán)面對挑戰(zhàn)積極調(diào)整，上下一心主動(dòng)破局。分版塊逐級(jí)召開年中述職會(huì)議，想方設(shè)法抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，形成以滴水成河、聚沙成塔的合力，艱苦修煉內(nèi)功，不斷自我提升。
高層管理人員在工作中起到了重要的引領(lǐng)和決策作用。在述職中，他們回顧過去六個(gè)月的工作，分析團(tuán)隊(duì)取得成果的原因和發(fā)生問題的不足，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和決策，為下半年的工作制定出具體的計(jì)劃和措施，保障集團(tuán)快速穩(wěn)健發(fā)展。
中層管理人員在工作中扮演著橋梁和協(xié)調(diào)者的角色，在述職中，他們對自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的復(fù)盤，評估團(tuán)隊(duì)的績效和工作效率，并提出下半年工作的改進(jìn)建議和措施。中層管理人員始終與高層管理人員保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
基層管理人員在工作中扮演著急先鋒的角色，在述職中，他們展示工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出自己未來的發(fā)展規(guī)劃。通過年中述職，基層管理人員不僅可以展示自己的價(jià)值和能力，也獲得了上級(jí)的賦能指導(dǎo)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長王季文針對公司每一板塊做出賦能指導(dǎo)，在總結(jié)中指出：危機(jī)也是機(jī)會(huì)，變革亦是挑戰(zhàn)；各單位要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，把降本放在工作首位，利用好工藝降本、材料替代、物流降本、財(cái)務(wù)稅籌等方式，提高競爭力；支持技改投入、研發(fā)創(chuàng)新、新項(xiàng)目引進(jìn)，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展；把崗職薪優(yōu)化列為下半年重點(diǎn)工作；金融板塊穩(wěn)健業(yè)務(wù)、創(chuàng)新營銷，控制風(fēng)險(xiǎn)，投資方面聚焦產(chǎn)業(yè)投資、價(jià)值投資；同時(shí)提倡學(xué)習(xí)文化，向標(biāo)桿企業(yè)、行業(yè)專家、身邊同事學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，營造學(xué)習(xí)氛圍。
賡續(xù)前程迎新局，學(xué)思悟新譜華章。通過本次高質(zhì)量的年中述職會(huì)議，集團(tuán)明確了下半年的各項(xiàng)工作重心，鼓舞了全體燕新人的工作士氣。相信下半年在新思路的指引下，全體燕新人必將凝眾心、聚眾力、集眾智，克服新困難，迎接新挑戰(zhàn)！
